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Guida la tua organizzazione verso nuovi modelli di business

Keystone è il software sviluppato da Mindset per la gestione della sostenibilità ESG (Environmental, Social and Governance) e della responsabilità sociale delle imprese (CSR), che combina scalabilità, usabilità e funzionalità avanzate, aiuta le organizzazioni a indirizzare al meglio i processi decisionali, ridurre l’esposizione ai rischi e migliorare le performance di business, adottando un approccio concreto e graduale.

I rischi globali possono minacciare il nostro futuro

La sfida che tutti noi abbiamo di fronte per contrastare l’approssimarsi di una crisi climatica che comporta impatti negativi sull’ambiente, sulla società e sui nostri affari, ci impone un cambiamento dei modelli di business, che richiede inevitabilmente un nuovo approccio verso i temi di sostenibilità e d’innovazione nei piani di sviluppo aziendale.

Per limitare la catastrofe del cambiamento climatico in atto, le emissioni di anidride carbonica causate dall’uomo devono raggiungere lo “zero netto” entro il 2050.

La sostenibilità migliora le tue prestazioni di business

Guidare la propria organizzazione verso un futuro sostenibile ti consentirà non solo di ridurre l’esposizione ai rischi, ma di aumentare la redditività dell’azienda. Diverse analisi di mercato evidenziano che le aziende che hanno avviato processi d’integrazione della sostenibilità nel proprio core business hanno ottenuto migliori prestazioni economiche e finanziarie, che si traducono in ultima analisi in risultati (ROE e ROI) più elevati. Le stesse promettono più capacità di adattamento e maggiori ritorni nel medio/ lungo periodo.
Gli stakeholder presenti lungo la catena del valore danno sempre maggiore importanza agli obiettivi ambientali, sociali e di governance. I clienti B2B, gli utenti finali, i dipendenti, i partner commerciali, i governi, le ONG e gli investitori sono tutti interessati a comprendere e valutare le prestazioni di sostenibilità di un’azienda, quale fattore imprescindibile per uno sviluppo sostenibile.

Perchè scegliere la soluzione Keystone

Processi guidati

Adotta le linee guida ESG dei diversi standard affermati nel mercato per offrirti la massima conformità.

Librerie di Dati

Agevola la valutazione delle prestazioni di sostenibilità tramite le nostre librerie di dati precaricati riferite agli standard internazionali in materia e specifici di settore.

Funzioni Integrate

Semplifica le relazioni tra le diverse entità gestite e abbatti i vincoli tra i silos dei dati aziendali.

Soluzione scalabile

Adatta il sistema alle esigenze della tua azienda con un approccio graduale che ti consente di attivare solo le funzioni e i dati necessari.

Cosa può offrire la soluzione Keystone

Keystone è una piattaforma web che s’integra con i sistemi IT esistenti, centralizza la raccolta dei dati, riduce gli errori di gestione degli stessi, automatizza l’elaborazione degli indicatori KPI, facilita il processo di reporting GRI e fornisce report pubblicabili su web, rendendo semplice la divulgazione della sostenibilità.

La tecnologia di raccolta e l’analisi di grandi set di dati, supportata da un’interfaccia utente moderna e intuitiva, rende il software Keystone la scelta ideale per organizzazioni di medie e grandi dimensioni.

Offriamo ai nostri clienti strumenti e best practice per gestire in autonomia e in modo personalizzato i propri progetti d’innovazione sostenibili con un approccio graduale, rapido e preciso che facilita una gestione efficiente delle prestazioni nei processi organizzativi e semplifica l’attività del management a tuti i livelli aziendali.
Il nostro software migliora la collaborazione e lo scambio d’informazioni, rendendole facilmente accessibili a tutte le parti interessate e fornendo al management le conoscenze necessarie per prendere decisioni informate e basate sui fatti.

La piattaforma facilita la gestione operativa della conformità, permette di monitorare, raccogliere e divulgare dati provenienti da tutti gli ambiti e aree aziendali. Permette di acquisire dati da sistemi diversi, contatori digitali o semplicemente inseriti direttamente dagli operatori, per fornire una visione normalizzata e in tempo reale delle prestazioni ESG.
Keystone con le sue potenti funzionalità di analisi ti aiuta a identificare per ciascun’area e temi d’interesse le misure più appropriate per verificare il raggiungimento degli obiettivi, ti agevola nell’attività di analisi dei principali rischi e opportunità e ti supporta nello sviluppo di un solido piano di azioni incentrato sui risultati. Ti permette infine di dimostrare ai vari stakeholder che stai valutando ogni aspetto della tua catena di approvvigionamento, al fine di creare prodotti a basso impatto e conformi alla sostenibilità ESG.

 

Il tuo percorso verso la sostenibilità

Crea il tuo percorso verso la sostenibilità e ottieni le migliori prestazioni ESG per la tua organizzazione.
Scopri come Keystone può aiutarti a colmare il divario e potenziare le tue prestazioni ESG a lungo termine.

Maggiori informazioni

Panoramica delle principali funzioni

La piattaforma di Sustainable System Management è costruita su un repository centralizzato grazie al quale è possibile gestire in un unico ambiente tutte le informazioni rilevanti. La scalabilità della soluzione consente alle diverse strutture aziendali l’utilizzo dei moduli applicativi disponibili nella suite, singolarmente o congiuntamente (in modo combinato) in funzione del contesto e delle specifiche iniziative progettuali. La struttura funzionale della piattaforma è articolata in un esteso set di componenti che sono in grado di soddisfare i requisiti richiesti dai principali standard e regolamenti in ambito sostenibilità e responsabilità sociale.

Analisi Esigenze e Materialità

Consente la gestione del ciclo di analisi e valutazione delle esigenze rilevate dai piani di coinvolgimento e dei fattori presenti nel contesto interno ed esterno all’organizzazione. Per ciascun’aspettativa valuta l’indice di rilevanza/materialità tramite una matrice d’influenza e impatto. Crea in automatico la sessione di Analisi rischi e i relativi Piani operativi.

Analisi e Valutazione Rischi

Analizza gli eventi in relazione alle esigenze rilevanti, identifica per ciascun evento le conseguenze, cause e controlli, utilizzando le tecniche di analisi più idonee e i criteri disponibili nel sistema. Individua i rischi e le opportunità elaborando una valutazione del loro impatto sull’organizzazione sulla base di criteri qualitativi e quantitativi (impatti finanziari nel tempo sulla creazione di valore), definisce degli indici di priorità al fine di attuare efficaci piani di trattamento.

Progetti Piani Obiettivi

Definisce Progetti e Piani aziendali per determinare fasi e obiettivi e associare gli indicatori di performance. Consente di schedulare e attivare i processi operativi e tenere sotto controllo l’avanzamento delle attività.

Prestazioni

Fornisce un ambiente integrato per realizzare in modo grafico cruscotti basati su KPI/indici e liste secondo metodologia BSC (Balanced Scorecard). Nella dashboard i dati aziendali sono presentati tramite indici, analisi di dettaglio, report, tabelle, grafici, immagini, ecc. ed è possibile creare dei link di accesso diretto alle informazioni presenti nelle entità correlate agli indicatori per approfondimenti.

Report – Informative

Consente di archiviare e organizzare in modo strutturato i dati relativi alle prestazioni e gli impatti di sostenibilità, facilitando l’estrapolazione degli stessi al fine di inserire le informazioni oggetto di divulgazione in apposite applicazioni di formattazione grafica (Power B.I, Office, PDF).

Portatori Interessi

Gestisce e individua i portatori d’interessi (stakeholder) in relazione al proprio modello di business e in base all’analisi della valutazione del livello di dipendenza e influenza nei confronti dell’organizzazione.

Piano Coinvolgimento Stakeholder

Permette d’identificare il modello di coinvolgimento appropriato per ciascuna tipologia di stakeholder e di gestire il piano di coinvolgimento degli stessi, al fine di conoscere e comprendere le loro aspettative e le esigenze in merito alla sostenibilità.

Analisi Esigenze e Materialità

Consente la gestione del ciclo di analisi e valutazione delle esigenze rilevate dai piani di coinvolgimento e dei fattori presenti nel contesto interno ed esterno all’organizzazione. Per ciascun’aspettativa valuta l’indice di rilevanza/materialità tramite una matrice d’influenze e impatto. Crea in automatico la sessione di Analisi rischi e i relativi Piani operativi.

Analisi Swot

Per ciascun’esigenza degli Stakeholder analizza e valuta, rispetto ai fattori interni i punti di debolezza e di forza, e rispetto ai fattori esterni le minacce e opportunità.

Analisi e Valutazione Rischi

Analizza gli eventi in relazione alle esigenze rilevanti, identifica per ciascun evento le conseguenze, cause e controlli, utilizzando le tecniche di analisi più idonee e i criteri disponibili nel sistema. Individua i rischi e le opportunità elaborando una valutazione del loro impatto sull’organizzazione sulla base di criteri qualitativi e quantitativi (impatti finanziari nel tempo sulla creazione di valore), definisce degli indici di priorità al fine di attuare efficienti e adeguati piani di trattamento.

Azioni

Identifica e pianifica le opportune azioni da attivare per il trattamento dei rischi / opportunità, verifica e valuta gli esiti e gli effetti di mitigazione per determinare il rischio residuo.

Progetti Piani Obiettivi

Definisce Progetti e Piani aziendali per determinare fasi e obiettivi e associare gli indicatori di performance. Consente di schedulare e attivare i processi operativi e tenere sotto controllo l’avanzamento delle attività.

Mappa Strategica

Permette di disegnare tramite uno strumento grafico le relazioni tra gli obiettivi identificati nel Piano operativo in un rapporto causa effetto, nell’ambito delle prospettive considerate.

Balanced  Scorecard

Consente di tradurre la strategia in obiettivi misurabili legandoli a parametri di performance, al fine di rilevarne gli scostamenti e convertirli in indici, che permettono di valutarne i risultati e i trend. Consente di ottenere indici di sostenibilità a diversi livelli gerarchici di Piani, Progetti e Programma.

Prestazioni

Fornisce un ambiente integrato per realizzare in modo grafico cruscotti basati su KPI/indici e liste secondo metodologia BSC. Nella dashboard i dati aziendali sono presentati tramite indici, analisi di dettaglio, report, tabelle, grafici, immagini, ecc. ed è possibile creare dei link di accesso diretto alle informazioni presenti nelle entità correlate agli indicatori per approfondimenti.

Report – Informative

Consente di archiviare e organizzare in modo strutturato i dati relativi alle prestazioni e gli impatti di sostenibilità, facilitando l’estrapolazione degli stessi al fine di inserirli in apposite applicazioni di formattazione grafica delle informazioni oggetto di divulgazione.

Screenshot

Ritorno veloce e misurabile dell’investimento

  • Crea valore per la tua azienda.
    Conoscere gli impatti ambientali della tua attività ti consente di rispondere alla crescente pressione del mercato da parte degli investitori, consumatori, media, autorità di regolamentazione e altre parti interessate.
    Permette di fissare obiettivi e monitorare i miglioramenti, aiutandoti a ottimizzare gli impatti sulla sostenibilità lungo l’intera catena del valore.
  • Fornisce una solida piattaforma per migliorare le prestazioni.
    Utilizzare una soluzione software per la gestione della sostenibilità ti consente di rispettare le normative e migliorare le prestazioni. Ti supporta negli sforzi necessari per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità e innovazione del tuo business.
  • Riduce i rischi e massimizza le opportunità.
    Gestire il reporting e la conformità in tutta l’azienda in modo professionale e trasparente, coinvolgendo nel processo tutte le parti interessate chiave, assicura che i rischi e le opportunità siano identificati in anticipo e affrontati in modo proattivo. Potrai ridurre i rischi e massimizzare le opportunità, valutando la situazione attuale della tua azienda, identificando e migliorando i punti critici.
  • Apporta vantaggi competitivi migliorando il processo d’innovazione.
    Integrare la sostenibilità nella strategia aziendale per creare prodotti e processi più sostenibili, ti consente di innovare la tua offerta e di ridurre i costi delle risorse utilizzate, umane e materiali. Ti aiuta a identificare opportunità di differenziazione nel tuo mercato e facilita lo sviluppo di nuovi modelli di business, riducendo i costi per i clienti nel medio/lungo termine e creando continuamente nuove opportunità di risparmio.
  • Fa crescere la reputazione del tuo marchio.
    Una strategia chiara dimostra il tuo impegno per la sostenibilità e i temi ESG, migliora la tua immagine aziendale e il marchio, aumentando la reputazione complessiva della tua organizzazione. Un approccio più mirato alla sostenibilità che coinvolga i tuoi stakeholder rafforza il rapporto con gli stessi e favorisce la comunicazione, offrendo una maggiore chiarezza sulle tue attività interne ed esterne.
  • Attrae capitali.
    Dimostrare di aver sviluppato solide strategie di sostenibilità ti favorisce nell’acquisizione di finanziamenti a condizioni favorevoli e ti evita l’esclusione dai mercati finanziari sempre più attenti alle questioni ESG.

Domande frequenti su ESG

La soluzione consente in particolare di semplificare l’attività di:

  • Identificazione degli Stakeholder sulla base di un’analisi di valutazione del livello di dipendenza e influenza degli stessi nei confronti dell’organizzazione.
  • Gestione del Piano di coinvolgimento e comunicazione degli Stakeholder.
  • Analisi dei fattori/esigenze emerse in fase di coinvolgimento degli stakeholder e valutazione della materialità con definizione degli indici di rilevanza.
  • Valutazione rischi & opportunità ESG, in modo integrato con l’analisi di materialità.
  • Gestione strategica e relativi piani operativi, con riferimento agli obiettivi emersi dall’analisi di contesto e materialità, con l’individuazione degli indicatori di performance (output) e di risultato (outcome) necessari per effettuare la valutazione degli esiti rispetto ai valori attesi.
  • Collegamento del Piano operativo all’analisi e valutazione rischi/opportunità.
  • Risposta e monitoraggio dei rischi e opportunità ESG.
  • Reporting ESG integrato con la materialità, i rischi / opportunità e le prospettive nel tempo.

Un punto di forza della piattaforma Keystone è rappresentato dalla capacità di fornire prestazioni integrate e centralizzate della gestione dei Rischi/Opportunità con la gestione dei Processi di Business, rendendo interoperabili strumenti di mappatura, modellizzazione ed esecuzione dei processi, con gli strumenti di organizzazione aziendale, analisi, pianificazione e monitoraggio dei sistemi di controllo, al fine di soddisfare le esigenze di compliance multiple e uniformate delle diverse normative.

La soluzione dispone di strumenti in grado di facilitare l’integrazione, l’interoperabilità e l’aggiornamento dei dati gestiti nei processi con altre applicazioni e dispositivi già presenti in azienda, attraverso la creazione di connettori (Plug-in), realizzabili con gli strumenti disponibili nella suite. I connettori consentono di realizzare un ecosistema integrato finalizzato a promuovere la collaborazione e la capacità di presidio delle attività organizzative attraverso la disponibilità d’informazioni legate al contesto specifico in cui si trova a operare la risorsa.

Soluzioni Correlate

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Gestione Risorse Umane

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Gestione Conformità & Audit

Normative Correlate

  • GRI (Global Reporting Initiative) Linee guida e standard per il reporting di sostenibilità.
  • D.L.254 – Rendicontazione non finanziaria nel Bilancio
  • D.L.231 – Resp. Amminist.va Società
  • ISO 45000 – Sicurezza SSL
  • ISO 14000 – Ambiente
  • ISO 26000 – Linea guida Resp.Sociale
  • SA 8000 – Responsabilità Sociale

Divulgazione informazioni sulla sostenibilità ESG

Informative non finanziarie

Il reporting di sostenibilità ha lo scopo di rendere pubblici gli impatti più significativi e i contributi positivi o negativi verso l’obiettivo dello sviluppo sostenibile..

Informative finanziarie

Il reporting delle informazioni finanziarie relative alla sostenibilità consente di valutare le potenziali implicazioni per il modello di business e le prestazioni future..